Abad ke-19

Negara federal Swiss dibentuk pada 1848. Sebelum itu, kanton-kota Zürich, Jenewa, dan Basel khususnya mulai berkembang secara ekonomi dengan bertumpu pada industri dan perdagangan, sedangkan wilayah pedesaan Swiss tetap miskin dan tertinggal. Meskipun sistem kerja rumahan telah ada sepanjang periode modern awal, produksi mesin dimulai pada 1801 di St. Gallen, dengan mesin generasi ketiga yang diimpor dari Britania Raya. Namun, di Swiss, tenaga hidraulik sering digunakan sebagai pengganti mesin uap karena topografi pegunungan negara tersebut dan tidak adanya cadangan batu bara yang berarti. Pada 1814, penenunan dengan tangan sebagian besar telah digantikan oleh alat tenun mekanis. Pariwisata dan perbankan mulai berkembang sebagai faktor ekonomi pada waktu yang kurang lebih bersamaan. Meskipun Swiss terutama merupakan negara pedesaan, kota-kotanya mengalami revolusi industri pada akhir abad ke-19 yang terutama berfokus pada tekstil. Di Basel, misalnya, tekstil, termasuk sutra, merupakan industri utama. Pada 1888, wanita mencakup 44% dari pekerja penerima upah. Hampir separuh wanita bekerja di pabrik tekstil, sementara pekerja rumah tangga menjadi kelompok pekerjaan terbesar kedua. Proporsi wanita dalam angkatan kerja lebih tinggi antara 1890 dan 1910 dibandingkan pada akhir 1960-an dan 1970-an.^[24]

Kereta api berperan besar dalam industrialisasi. Jalur kereta api pertama dibuka pada 1847 antara Zürich dan Baden. Meskipun terdapat persaingan antara perusahaan swasta, Swiss telah memiliki lebih dari 1.000 km jalur rel pada 1860. Namun, jaringan tersebut nyaris tidak terkoordinasi karena sistemnya yang terdesentralisasi.^[25]

Abad ke-20

Sektor industri mulai tumbuh pada abad ke-19 dengan kebijakan industri dan perdagangan laissez-faire. Kemunculan Swiss sebagai salah satu negara paling makmur di Eropa, yang terkadang disebut "keajaiban Swiss", berlangsung sejak pertengahan abad ke-19 hingga awal abad ke-20 dan antara lain berkaitan dengan peran Swiss selama Perang Dunia.^[26]

Konsumsi energi total Swiss, yang menurun sejak pertengahan 1910-an hingga awal 1920-an, kembali meningkat pada awal 1920-an. Konsumsi tersebut mengalami stagnasi pada 1930-an sebelum kembali menurun pada awal 1940-an, tetapi pertumbuhan pesat kembali dimulai pada pertengahan 1940-an.^[27]

Pada 1940-an, khususnya selama Perang Dunia II, perekonomian memperoleh keuntungan dari peningkatan ekspor dan pengiriman senjata ke Jerman, Prancis, Britania Raya, dan negara-negara Eropa lainnya. Namun, konsumsi energi Swiss menurun dengan cepat. Kerja sama bank-bank dengan Nazi, meskipun mereka juga bekerja sama secara luas dengan Britania dan Prancis, serta hubungan dagang mereka dengan negara-negara Blok Poros selama perang kemudian dikritik dengan keras. Hal ini mengakibatkan Swiss mengalami isolasi internasional dalam waktu singkat. Fasilitas produksi Swiss sebagian besar tidak rusak akibat perang, dan setelahnya impor maupun ekspor tumbuh pesat.^[28]

Pada 1950-an, pertumbuhan PDB tahunan rata-rata mencapai 5% dan konsumsi energi Swiss hampir berlipat ganda. Batu bara kehilangan kedudukannya sebagai sumber energi utama Swiss seiring meningkatnya penggunaan bahan bakar fosil impor lainnya, seperti minyak mentah dan produk minyak olahan, serta gas alam dan gas olahan.^[29]

Pada 1960-an, pertumbuhan PDB tahunan rata-rata mencapai 4% dan konsumsi energi total Swiss kembali hampir berlipat ganda. Pada akhir dasawarsa tersebut, minyak memasok lebih dari tiga perempat energi Swiss.^[29]

Pada 1970-an, laju pertumbuhan PDB berangsur menurun dari puncaknya sebesar 6,5% pada 1970. PDB kemudian menyusut sebesar 7,5% pada 1975 dan 1976. Swiss semakin bergantung pada minyak yang diimpor dari pemasok utamanya, yaitu kartel OPEC. Krisis minyak internasional 1973 menyebabkan konsumsi energi Swiss menurun dari 1973 hingga 1978.^[29] Pada 1974, diadakan tiga hari Minggu bebas mobil di seluruh negeri, ketika penggunaan kendaraan pribadi dilarang akibat guncangan pasokan minyak. Sejak 1977, PDB kembali tumbuh, meskipun Swiss juga terdampak oleh krisis energi 1979 yang menyebabkan penurunan jangka pendek pada konsumsi energinya. Pada 1970, sektor industri masih mempekerjakan sekitar 46% angkatan kerja, tetapi selama resesi ekonomi 1970-an, sektor jasa tumbuh hingga mendominasi perekonomian nasional. Pada 1970, warga negara asing mencakup 17,2% penduduk dan sekitar seperempat angkatan kerja, meskipun hilangnya pekerjaan selama resesi ekonomi mengurangi jumlah tersebut.^[28]

Pada 1980-an, perekonomian Swiss menyusut sebesar 1,3% pada 1982, tetapi tumbuh secara berarti sepanjang sisa dasawarsa tersebut. Pertumbuhan PDB tahunan berkisar antara 3% dan 4%, kecuali pada 1986 dan 1987 ketika pertumbuhan masing-masing menurun menjadi 1,9% dan 1,6%.^[30]

Perekonomian Swiss mengalami pertumbuhan lambat pada 1990-an dan mencatat pertumbuhan ekonomi terlemah di Eropa Barat. Perekonomian dilanda resesi selama tiga tahun dari 1991 hingga 1993, ketika ekonomi menyusut sebesar 2%. Kontraksi tersebut juga terlihat pada konsumsi energi dan laju pertumbuhan ekspor Swiss. Rata-rata pertumbuhan PDB Swiss hampir tidak menunjukkan peningkatan berarti, yaitu hanya 0,6% per tahun.

Setelah mencatat tingkat pengangguran di bawah 1% sebelum 1990, resesi selama tiga tahun tersebut juga menyebabkan tingkat pengangguran meningkat hingga mencapai rekor tertinggi 5,3% pada 1997. Pada 2008, Swiss menempati peringkat kedua di antara negara-negara Eropa berpenduduk lebih dari satu juta jiwa dalam hal PDB per kapita nominal dan keseimbangan kemampuan berbelanja, di belakang Norwegia (lihat daftar). Pada beberapa kesempatan selama 1990-an, upah riil menurun karena upah nominal tidak mampu mengimbangi inflasi. Namun, sejak 1997, kebangkitan kembali pergerakan mata uang global memberikan dorongan yang diperlukan bagi perekonomian Swiss. Pertumbuhannya perlahan memperoleh momentum dan mencapai puncak pada 2000 dengan pertumbuhan riil sebesar 3,7%.^[31]

Abad ke-21

Dalam resesi awal 2000-an, Swiss tidak dapat menghindari perlambatan di Eropa Barat dan Amerika Serikat karena perekonomiannya sangat terkait dengan kedua wilayah tersebut. Setelah kejatuhan pasar saham di seluruh dunia seusai serangan teroris 11 September, muncul lebih banyak pengumuman statistik perusahaan yang dipalsukan^{[butuh klarifikasi]} dan gaji manajer yang berlebihan. Laju pertumbuhan PDB turun menjadi 1,2% pada 2001, 0,4% pada 2002, dan minus 0,2% pada 2003. Perlambatan ekonomi ini berdampak nyata pada pasar tenaga kerja.

Banyak perusahaan mengumumkan pemutusan hubungan kerja massal. Akibatnya, tingkat pengangguran meningkat dari titik terendah 1,6% pada September 2000 menjadi puncak 4,3% pada Januari 2004,^[32] meskipun masih jauh di bawah tingkat pengangguran Uni Eropa (UE) sebesar 9,2% pada akhir 2004.^[33]

Pada 10 November 2002, majalah ekonomi Cash mengusulkan lima langkah yang perlu diterapkan oleh lembaga politik dan ekonomi guna memulihkan perekonomian Swiss:

1. Konsumsi swasta perlu didorong melalui kenaikan upah yang layak. Selain itu, keluarga yang memiliki anak perlu memperoleh potongan premi asuransi kesehatan.

2. Bank Nasional Swiss perlu menghidupkan kembali investasi dengan menurunkan suku bunga. Selain itu, lembaga moneter harus semakin banyak menyalurkan kredit kepada konsumen^{[butuh klarifikasi]} dan menawarkan tanah yang lebih murah untuk dibangun.

3. Bank Nasional Swiss diminta mendevaluasi franc Swiss, khususnya terhadap euro.

4. Pemerintah perlu menerapkan kebijakan antiklikal dengan meningkatkan defisit anggaran. Belanja pemerintah perlu ditingkatkan di sektor infrastruktur dan pendidikan. Penurunan pajak dapat membantu mendorong konsumsi rumah tangga swasta.

5. Jadwal kerja yang fleksibel perlu diterapkan untuk menghindari pemutusan hubungan kerja ketika permintaan rendah.

Langkah-langkah tersebut berhasil diterapkan ketika pemerintah mengupayakan Segi Enam Ajaib, yang mencakup kesempatan kerja penuh, kesetaraan sosial, pertumbuhan ekonomi, kualitas lingkungan, neraca perdagangan positif, dan stabilitas harga. Pemulihan yang dimulai pada pertengahan 2003 menghasilkan pertumbuhan rata-rata 3%. Pertumbuhan PDB pada 2004 dan 2005 masing-masing mencapai 2,5% dan 2,6%, sedangkan pada 2006 dan 2007 mencapai 3,6%. Pada 2008, pertumbuhan PDB tergolong rendah pada paruh pertama tahun tersebut dan kemudian menurun pada dua triwulan terakhir. Akibat efek dasar, pertumbuhan riil mencapai 1,9%. Setelah menyusut 1,9% pada 2009, perekonomian mulai pulih pada triwulan III dan telah melampaui puncak sebelumnya pada triwulan II 2010. Pertumbuhan pada 2010 mencapai 2,6%.^[36]

Kejatuhan pasar saham pada 2007–2009 sangat memengaruhi pendapatan investasi yang diperoleh dari luar negeri. Hal ini menyebabkan surplus neraca transaksi berjalan menurun secara berarti. Pada 2006, Swiss mencatat surplus sebesar 15,1% dari PDB. Angka tersebut turun menjadi 9,1% pada 2007 dan kembali turun menjadi 1,8% pada 2008. Surplus kemudian pulih menjadi masing-masing 11,9% dan 14,6% pada 2009 dan 2010.^[37] Tingkat pengangguran mencapai puncaknya sebesar 4,4% pada Desember 2009. Pada Agustus 2018, tingkat pengangguran tercatat sebesar 2,4%.^[32]

Tabel di bawah ini menunjukkan perkembangan produk domestik bruto Swiss berdasarkan harga pasar:^[38]

Jam tangan

Swiss merupakan salah satu pengekspor utama jam tangan dan jam bermutu tinggi. Perusahaan-perusahaan Swiss memproduksi sebagian besar jam tangan bermutu tinggi di dunia. Pada 2011, nilai ekspornya mencapai hampir CHF 19,3 miliar, meningkat 19,2% dibandingkan tahun sebelumnya. Pembuatan jam terutama berpusat di sekitar Pegunungan Jura, yakni di kanton Jenewa, Vaud, Neuchâtel, Bern, dan Jura. Perusahaan pembuat jam terkemuka meliputi Rolex, Patek Philippe, Swatch, dan Richemont.

Jam-jam tersebut diekspor ke Asia (55%), Eropa (29%), Amerika (14%), serta Afrika dan Oseania (masing-masing 1%).^[45]

Pada 2011, Swiss memimpin dunia dalam ekspor seluruh jenis jam dengan nilai lebih dari US$20 miliar, disusul Hong Kong dengan nilai kurang dari US$10 miliar. Pada tahun yang sama, Tiongkok mengekspor jumlah jam terbanyak dengan selisih yang besar.^[45]

Pada Juli 2024, laba tahunan Swatch Group turun sebesar 70%.^[46]

Sektor industri

Swiss memiliki sektor industri yang luas dengan perusahaan-perusahaan berdaya saing global dalam berbagai bidang. Contoh utamanya mencakup pengolahan makanan oleh Nestlé; produsen mesin dan robot seperti ABB, Bobst SA, dan Stadler Rail; bahan kimia untuk keperluan industri dan konstruksi seperti Sika AG; serta peralatan militer seperti yang diproduksi Ruag.

Swiss juga memiliki salah satu industri pengobatan paling kompetitif di dunia. Perusahaan besar Swiss dalam bidang ini antara lain Novartis dan Roche.

Pertanian

Swiss sangat melindungi industri pertaniannya. Tarif yang tinggi dan subsidi domestik yang luas mendorong produksi dalam negeri, yang saat ini memasok sekitar 60% makanan yang dikonsumsi di negara tersebut. Keju dan produk susu merupakan produk khas pertanian Swiss. Anggur juga menjadi produk khasnya.

Menurut Organisasi Kerja Sama dan Pembangunan Ekonomi (OECD), Swiss menyubsidi lebih dari 70% sektor pertaniannya, dibandingkan dengan 35% di Uni Eropa. Program Pertanian 2007 meningkatkan subsidi sebesar CHF 63 juta menjadi CHF 14,092 miliar.

Proteksionisme mendorong produksi dalam negeri, tetapi tidak menurunkan harga maupun biaya produksi. Tidak ada pula jaminan bahwa peningkatan produksi tersebut benar-benar dikonsumsi di dalam negeri karena hasilnya dapat saja diekspor demi keuntungan produsen. Sekitar 90 hingga 100% kentang, sayuran, daging babi, daging sapi muda, daging sapi, dan sebagian besar produk susu diproduksi di dalam negeri. Secara keseluruhan, pertanian Swiss memenuhi 65% kebutuhan pangan domestik.^[47] Pada 2016, pemerintah Swiss membelanjakan sekitar 5,5% dari keseluruhan anggarannya, atau lebih dari CHF 3,5 miliar, untuk mendukung produksi pangan.^[48]

Reformasi pertama kebijakan pertanian dilaksanakan pada 1993. Di antara berbagai perubahan, sejak 1998 Swiss mengaitkan pemberian subsidi pertanian dengan kepatuhan ketat terhadap praktik lingkungan yang baik. Sebelum mengajukan subsidi, petani harus memperoleh sertifikat sistem pengelolaan lingkungan yang membuktikan bahwa mereka: "menggunakan pupuk secara berimbang; menetapkan sekurang-kurangnya 7% lahan pertanian sebagai kawasan kompensasi ekologis; melakukan rotasi tanaman secara teratur; menerapkan langkah yang tepat untuk melindungi hewan dan tanah; serta menggunakan pestisida secara terbatas dan tepat sasaran."^[49] Sekitar 1.500 usaha tani terpaksa berhenti beroperasi setiap tahun. Namun, jumlah pertanian organik meningkat 3,3% antara 2003 dan 2004, sementara penjualan produk organik naik 7% menjadi US$979 juta.^[50] Selain itu, konsumen Swiss menganggap kelemahan berupa harga pangan organik yang lebih tinggi tidak terlalu penting dibandingkan pangan konvensional yang diproduksi secara lokal.^[47]

Perdagangan

Menurut perkiraan CIA World Factbook, ekspor Swiss bernilai US$308,3 miliar pada 2011 dan US$258,5 miliar pada 2010. Impornya diperkirakan bernilai US$299,6 miliar pada 2011 dan US$246,2 miliar pada 2010. Berdasarkan angka tersebut, Swiss merupakan pengekspor terbesar ke-20 dan pengimpor terbesar ke-18 di dunia.^[43]

Basis Data Statistik Perdagangan Komoditas Perserikatan Bangsa-Bangsa mencatat nilai ekspor dan impor Swiss yang lebih rendah. PBB menghitung nilai ekspor sebesar US$223,5 miliar pada 2011 dan US$185,8 miliar pada 2010. Nilai seluruh impor mencapai US$197,0 miliar pada 2011 dan US$166,9 miliar pada 2010.^[53]

Mitra dagang terbesar Swiss adalah Jerman. Pada 2017, Jerman menerima 17% ekspor Swiss dan memasok 20% impornya. Amerika Serikat menjadi tujuan ekspor terbesar kedua (10% dari keseluruhan ekspor) sekaligus sumber impor terbesar kedua (7,8%). Tiongkok merupakan tujuan ekspor terbesar ketiga (9,2%), tetapi hanya memasok 4,8% impor Swiss.^[54]

Tujuan ekspor utama berikutnya meliputi India (7,3%), Prancis (5,4%), Hong Kong (5,4%), Britania Raya (4,5%), dan Italia (4,4%). Sumber impor utama lainnya mencakup Italia (7,6%), Britania Raya (7,1%), Prancis (6,0%), Tiongkok sebagaimana disebutkan sebelumnya, Uni Emirat Arab (3,7%), dan Hong Kong (3,4%).^[54]

Sebagai negara maju dengan angkatan kerja terampil, sebagian besar ekspor Swiss berupa barang jadi presisi atau berteknologi tinggi. Kategori ekspor khusus terbesar Swiss menurut Klasifikasi Perdagangan Internasional Standar (SITC) meliputi obat-obatan (13%), Senyawa heterosiklik (2,2%), jam tangan (6,4%), perangkat ortopedi (2,1%), dan perhiasan berharga (2,5%). Walaupun jam tangan dan perhiasan tetap menjadi bagian penting perekonomian, sekitar 24% ekspor Swiss pada 2017 berupa emas batangan atau koin. Produk pertanian yang terkenal dari Swiss, seperti keju (0,23%), anggur (0,028%), dan cokelat (0,35%), hanya mencakup sebagian kecil ekspornya.^[54] Swiss juga merupakan pengekspor senjata dan amunisi yang cukup besar serta pengekspor amunisi kaliber kecil terbesar ketiga.^[55] Ekspor senjata dan amunisi tersebut mencakup 0,33% dari keseluruhan ekspor pada 2012.^[56]

Impor utama Swiss mencakup emas (21%), obat-obatan (7,4%), mobil (4,0%), perhiasan berharga (3,7%), dan transaksi lain yang tidak diklasifikasikan (18%). Walaupun Swiss memiliki tradisi panjang dalam pembuatan mobil,^[57] saat ini tidak terdapat produsen mobil dengan jalur perakitan berskala besar di negara tersebut.

Pariwisata

Swiss memiliki infrastruktur pariwisata yang sangat maju, terutama di wilayah pegunungan dan perkotaan, sehingga menjadi pasar yang baik bagi peralatan dan jasa terkait pariwisata.

Sebanyak 14% hotel berada di Graubünden, masing-masing 12% di Valais dan Swiss Timur, 11% di Swiss Tengah, serta 9% di Bernese Oberland. Rasio malam menginap terhadap jumlah penduduk, atau "intensitas pariwisata" yang mengukur kepentingan relatif pariwisata bagi ekonomi lokal, paling tinggi di Graubünden (8,3) dan Bernese Oberland (5,3), dibandingkan rata-rata Swiss sebesar 1,3. Sebanyak 56,4% malam menginap berasal dari pengunjung luar negeri, yang terdiri atas wisatawan dari Jerman (16,5%), Britania Raya (6,3%), Amerika Serikat (4,8%), Prancis (3,6%), dan Italia (3,0%). ^[58]

Total nilai keuangan yang berkaitan dengan pariwisata, termasuk transportasi, diperkirakan mencapai CHF 35,5 miliar pada 2010, meskipun sebagian berasal dari pajak bahan bakar dan penjualan stiker tol jalan raya. Nilai tambah bruto pariwisata mencapai CHF 14,9 miliar. Pariwisata menyediakan 144.838 pekerjaan setara purnawaktu di seluruh negara. Nilai keuangan penginapan wisatawan mencapai CHF 5,19 miliar, sedangkan konsumsi makanan di tempat penginapan memberikan tambahan CHF 5,19 miliar. Nilai tambah bruto sebesar CHF 14,9 miliar tersebut setara dengan sekitar 2,9% PDB nominal Swiss pada 2010 yang berjumlah CHF 550,57 miliar.^[59][60]

Perbankan dan keuangan

Pada 2003, sektor keuangan^[61] diperkirakan menyumbang 11,6% PDB Swiss dan mempekerjakan sekitar 196.000 orang, termasuk 136.000 orang di sektor perbankan. Jumlah ini setara dengan sekitar 5,6% dari seluruh angkatan kerja Swiss.^[62]

Kenetralan Swiss dan kedaulatan nasional, yang sejak lama diakui negara-negara lain, menciptakan lingkungan stabil yang memungkinkan sektor perbankan berkembang. Swiss mempertahankan kenetralannya selama kedua Perang Dunia, bukan anggota Uni Eropa, dan bahkan baru menjadi anggota Perserikatan Bangsa-Bangsa pada 2002.^[63][64] Diperkirakan 28% dari seluruh dana yang disimpan di luar negara asalnya, yang kadang-kadang disebut dana "lepas pantai", disimpan di Swiss.^[65] Pada 2009, bank-bank Swiss mengelola dana senilai 5,4 triliun franc Swiss.^[66]

Sebagian besar sektor keuangan berpusat di Zürich dan Jenewa. Zürich mengkhususkan diri dalam perbankan (UBS, Credit Suisse, dan Julius Baer) serta asuransi (Swiss Re dan Zurich Insurance), sedangkan Jenewa berfokus pada pengelolaan kekayaan (Pictet Group, Lombard Odier, dan Union Bancaire Privée), perdagangan komoditas, pembiayaan perdagangan, serta pelayaran (Cargill, Mediterranean Shipping Company, Louis Dreyfus Company, Mercuria Energy Group, Trafigura, dan Banque de Commerce et de Placements).

Bank Penyelesaian Internasional, organisasi yang memfasilitasi kerja sama antar-bank sentral dunia, berkantor pusat di Basel. Ketika didirikan pada 1930, BIS memilih Swiss karena kenetralan negara tersebut, yang penting bagi organisasi yang dibentuk oleh negara-negara dari kedua pihak dalam Perang Dunia I.^[67] Pada Mei 2006, bank asing yang beroperasi di Swiss mengelola aset senilai 870 miliar franc Swiss.^[68] Pada 2014, nilainya diperkirakan mencapai 960 miliar franc Swiss.^[69]

Pada 2023, sistem perbankan Swiss kehilangan kredibilitas setelah keruntuhan Credit Suisse dan pengambilalihannya oleh pesaing asal Swiss, UBS, serta akibat cara perkara tersebut ditangani oleh Bank Nasional Swiss.^[70][71][72]

Perdagangan komoditas

Swiss merupakan pusat utama perdagangan komoditas dunia. Kegiatan ini menyumbang 4% PDB Swiss pada 2022.^[76] Produk yang diperdagangkan secara fisik maupun melalui instrumen keuangan meliputi hasil pertanian, mineral, logam, serta minyak dan energi.^[77] Sekitar 40% dari seluruh pengiriman minyak diperdagangkan melalui Swiss, bersama dengan 60% perdagangan logam dan biji-bijian pada 2022.^[78] Sumber lain memperkirakan pangsa Swiss dalam perdagangan komoditas pertanian sebesar 35% pada 2023.^[79]

Sekitar 10.000 orang bekerja secara langsung dalam perdagangan komoditas di Swiss, sementara 35.000 lainnya bekerja secara tidak langsung,^[80] terutama di sekitar Danau Jenewa, Zug, dan Lugano.^[81][76]

Pinjaman korporasi dan fasilitas kredit bergulir yang diberikan kepada lima perusahaan perdagangan energi utama Swiss, yaitu Glencore, Mercuria, Gunvor, Vitol, dan Trafigura, melampaui US$360 miliar antara 2013 dan 2019.^[82]

Swiss juga menjadi pusat utama perdagangan emas. Sejumlah perusahaan pemurnian terbesar adalah Valcambi, PAMP/MKS, Argor-Heraeus, dan Metalor.^[83][84][85]

Perdagangan komoditas pertanian didominasi oleh ADM, Bunge, Cargill, Cofco, dan Louis Dreyfus. Perusahaan pelayaran MSC, perusahaan logistik Kühne + Nagel dan Danzas, serta perusahaan pengendalian mutu SGS S.A. juga menjadi pelaku utama di sektor ini.^{[81][86][87][88]}

Namun, sejumlah jenis organisasi dalam perdagangan komoditas pernah terlibat dalam korupsi dan eksploitasi, serta beroperasi dengan sedikit atau tanpa transparansi maupun pengawasan.^{[89][90][91][92]}

Langkah ekonomi terbaru

Pada 6 Juni 2025, setelah keruntuhan Credit Suisse dan UBS mengambil alih bank tersebut, Dewan Federal Swiss menguraikan serangkaian perubahan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk mencegah krisis serupa terulang. Kumpulan usulan perubahan yang disebut "langkah Too Big To Fail" ini secara khusus ditujukan untuk menangani risiko yang ditimbulkan oleh bank dan lembaga lain yang penting bagi infrastruktur keuangan Swiss maupun dunia.^[113] Empat bank yang saat ini digolongkan sebagai "bank sistemik" adalah UBS, Postfinance, Raiffeisen, dan Bank Kanton Zürich.^[114] Salah satu usulan mewajibkan akuisisi dan kepemilikan berkelanjutan atas anak perusahaan di luar negeri dibiayai sepenuhnya dengan modal, bukan sebagian melalui utang sebagaimana standar saat ini.^[115] Sekretariat Negara untuk Keuangan Internasional menugaskan laporan pakar mengenai dampak potensial langkah tersebut terhadap bank seperti UBS. Laporan itu menyatakan bahwa peningkatan persyaratan modal dapat sementara menaikkan biaya pinjaman, tetapi juga akan memperkuat ketahanan bank-bank Swiss ketika terjadi krisis.^[116]

Versi awal langkah-langkah dalam paket Too Big To Fail (TBTF) pertama kali diajukan pada April 2024. Namun, Dewan Federal Swiss menunggu laporan Komite Penyelidikan Parlemen sebelum mengumumkan versi akhir rencana tersebut pada Juni 2025.^[117] Langkah dalam rencana TBTF dibagi menjadi tiga kategori berdasarkan perannya dalam menjamin stabilitas perbankan.^[118] Kategori pertama, "Memperkuat pencegahan", mencakup peraturan untuk mencegah insentif pengambilan risiko oleh eksekutif senior bank berdampak sistemik, misalnya melalui bonus variabel. Usulan tersebut menetapkan masa penahanan bonus serta memungkinkan pembatalan dan penagihan kembali bonus apabila terjadi pelanggaran. Bagian ini juga memperjelas pembagian tanggung jawab dalam struktur manajemen senior seluruh bank untuk meningkatkan akuntabilitas dan mencegah pelanggaran.^[118][119] Kategori kedua, "Memperkuat likuiditas", mencakup kewajiban menyiapkan agunan untuk menjamin likuiditas bank sentral, dengan persyaratan yang lebih tinggi bagi bank berdampak sistemik berdasarkan tingkat risikonya.^[118] Kategori ketiga, "Memperluas perangkat penanganan krisis", mencakup kewajiban bank menyusun rencana pemulihan, perubahan peraturan perundang-undangan untuk menetapkan kriteria rencana tersebut, serta persyaratan dan peraturan serupa bagi rencana resolusi.^[118] Langkah-langkah ini mencakup persoalan going concern, ketika bank masih layak beroperasi, dan gone concern, ketika bank sedang dilikuidasi dan ditutup.^[120] Secara keseluruhan, terdapat 31 usulan langkah berupa perubahan terhadap undang-undang dan peraturan yang berlaku.^[117] Paket TBTF diperkirakan mulai berlaku secara bertahap. Perubahan terhadap peraturan yang ada telah memasuki konsultasi hingga September 2025, sedangkan tahap pertama diperkirakan baru berlaku paling cepat pada 2027.^[113][114] Tahap berikutnya, yaitu perubahan undang-undang mengenai persyaratan modal luar negeri, dijadwalkan disusun pada akhir 2025 dan diperkirakan berlaku pada 2028. Tahap terakhir yang mencakup perubahan undang-undang lainnya dijadwalkan disusun pada awal 2026 dan diperkirakan berlaku pada 2028/2029.^[113]

Terorisme

Melalui Komisi Ekonomi Bersama Amerika Serikat–Swiss (JEC), Swiss mengesahkan peraturan ketat mengenai pencegahan pendanaan terorisme dan tindak terorisme. Langkah tersebut ditandai oleh penerapan berbagai prosedur antipencucian uang dan penyitaan rekening Al-Qaeda.

Uni Eropa

Selain di bidang pertanian, hambatan ekonomi dan perdagangan antara Uni Eropa dan Swiss relatif kecil. Setelah pemilih Swiss menolak Perjanjian Wilayah Ekonomi Eropa pada 1992, pemerintah Swiss mengarahkan upayanya pada perundingan perjanjian ekonomi bilateral dengan Uni Eropa. Perundingan selama empat tahun menghasilkan Bilaterals, sebuah perjanjian lintas bidang yang mencakup tujuh sektor: penelitian, pengadaan publik, hambatan teknis perdagangan, pertanian, penerbangan sipil, transportasi darat, dan kebebasan bergerak orang. Parlemen secara resmi menyetujui Bilaterals pada 1999 dan perjanjian tersebut disahkan melalui referendum umum pada Mei 2000. Setelah diratifikasi oleh Parlemen Eropa dan badan legislatif negara-negara anggotanya, perjanjian tersebut mulai berlaku pada 1 Juni 2002.^[121] Pemerintah Swiss kemudian memulai putaran perundingan kedua yang disebut Bilaterals II. Perjanjian ini disetujui pemilih Swiss pada 5 Juni 2005 dan semakin memperkuat hubungan ekonomi negara tersebut dengan Uni Eropa.^[122][123]

Sejak itu, Swiss menyelaraskan sebagian besar praktiknya dengan kebijakan dan norma Uni Eropa untuk memaksimalkan daya saing internasional. Sebagian besar kebijakan Uni Eropa tidak menimbulkan perselisihan, tetapi kerja sama kepolisian dan peradilan dalam penegakan hukum internasional serta pemajakan tabungan tetap kontroversial, terutama karena kemungkinan dampaknya terhadap kerahasiaan bank.

Menteri keuangan Swiss dan Uni Eropa menyepakati pada Juni 2003 bahwa bank-bank Swiss akan memungut pajak penghasilan tabungan warga Uni Eropa melalui mekanisme pemotongan. Tarif pajak tersebut akan dinaikkan bertahap menjadi 35% pada 2011, dengan 75% dananya disalurkan kepada Uni Eropa. Perkiraan terbaru menilai arus masuk modal Uni Eropa ke Swiss sebesar US$8,3 miliar.

Catatan

Referensi