Afrika

Asia Timur dan Asia Selatan

Eropa (di luar Prancis)

Pada tahun 1991, Carrefour mendirikan perusahaan di Turki, dan pada 1993 membuka hypermarket pertamanya di Istanbul. Pada 1996, kemitraan dengan konglomerat Turki Sabancı Holding terjalin dan semua toko diubah namanya menjadi CarrefourSA. Per tahun 2025, terdapat 1.500 toko yang beroperasi di seluruh Turki.^[63]

Pada tahun 1999, Carrefour masuk ke pasar Yunani bekerja sama dengan Marinopoulos S.A.^[64] Carrefour berhenti beroperasi di Yunani pada 2017 setelah diakuisisi oleh grup Sklavenitis. Perusahaan ini kembali membuka tokonya di negara tersebut pada Mei 2022, dan pengaktifan kembali merek Carrefour di pasar Yunani dilakukan bekerja sama dengan Retail & more S.A., anak perusahaan grup Teleunicom.^[65][66]

Pada tahun 2001, Carrefour memasuki pasar Rumania dan berkembang hingga memiliki 43 toko. Carrefour merupakan salah satu peritel terbesar di Rumania.^[67]

Perusahaan ini beroperasi di Spanyol dengan nama Centros Comerciales Carrefour SA. Per tahun 2019, Carrefour Spanyol merupakan perusahaan Spanyol terpenting ke-15 berdasarkan pendapatan.^[68]

Delapan tahun setelah kebangkrutan (2016), Carrefour kembali hadir di Bulgaria dengan merek Carrefour "Market" dan "Express".^[69] Per Juni 2024, terdapat toko yang telah buka di Varna, Sofia, dan Burgas.

Pada Desember 2023, Carrefour mengumumkan "kembalinya toko dan produk" mereknya ke Bulgaria melalui pemegang waralaba Yunani Retail & More, yang akan memberikan "sub-waralaba merek Carrefour" untuk setidaknya sekitar 20 toko.^{[butuh rujukan]}

Per Februari 2026, divisi Prancis Carrefour diketahui mengoperasikan 3 toko di Monako, masing-masing satu toko dengan format standar,^[70] Market,^[71] dan City.^[72]

Asia Barat

Majid Al Futtaim telah mengelola operasi Carrefour di kawasan Timur Tengah dan Afrika Utara sejak tahun 1995, ketika perusahaan ini membuka hypermarket pertama di kawasan tersebut di City Centre Deira , yang awalnya bermerek Continent sebelum beralih ke Carrefour empat tahun kemudian. Per tahun 2020, Majid Al Futtaim mengoperasikan lebih dari 320 toko Carrefour di 16 negara, melayani lebih dari 750.000 pelanggan setiap harinya dan mempekerjakan lebih dari 37.000 karyawan.^[73]

Amerika

Brasil

Carrefour Brasil, pasar terbesar di luar Prancis,^[85] didirikan pada tahun 1975 dan kini menjadi jaringan supermarket utama di Brasil, bersaing dengan Grupo Pão de Açúcar. Pada tahun 2017, Carrefour Brasil menjual lebih dari 25 juta produk per tahun.^[86]

Operasi internasional yang sudah tidak aktif

• Albania – Pada Juli 2011, Carrefour mengumumkan bahwa hypermarket pertamanya di Albania akan dibuka pada November 2011, dan kemudian benar-benar dibuka di mal Tirana East Gate. Pada 2016, semua toko Carrefour di Albania dijual dan diubah namanya menjadi SPAR.^[88][89][90]
• Austria – Pada tahun 1976, Carrefour membuka toko di Shopping City Süd di tepi selatan Wina. Karena kurang diminati, toko tersebut segera ditutup. Setelah itu, Carrefour tidak pernah lagi mencoba masuk ke pasar Austria.^{[butuh rujukan]}
• Bahrain – Carrefour membuka hypermarket di Bahrain pada tahun 2007 yang diwaralabakan oleh Majid Al-Futtaim, namun semua toko di Bahrain ditutup dan digantikan oleh HyperMax pada tahun 2025.^[91]
• Chile – Carrefour membuka enam supermarket di Santiago de Chile antara tahun 1998 dan 2003. Namun, pangsa pasar Carrefour di Chile tidak pernah melebihi 3%, dan asetnya di Chile dijual ke D&S pada tahun 2003.^[92]
• Tiongkok – Carrefour masuk ke Tiongkok pada tahun 1995. Pada tahun 2007, Carrefour membuka 22 toko di Tiongkok, memecahkan rekor pembukaan toko dalam satu tahun. Carrefour sempat menjadi peritel asing terkemuka berdasarkan nilai penjualan hingga tahun 2008, sebelum akhirnya dikalahkan oleh Walmart. Pada 2019, Carrefour menjual 80% saham Carrefour China kepada konglomerat ritel lokal Suning.com seharga €620 juta, menandai keluarnya Carrefour dari Tiongkok.^[93]
• Kolombia – Pada Oktober 2012, Carrefour menjual seluruh 72 tokonya di Kolombia kepada peritel Chile Cencosud seharga $2,6 miliar. Cencosud kemudian mengubah semua hypermarket Carrefour menjadi merek Jumbo dan Metro miliknya. Carrefour mundur dari Kolombia untuk berfokus pada pasar inti mereka.^[94]
• Siprus – Pada tahun 2017, semua toko Carrefour dijual ke merek supermarket Yunani Sklavenitis dan mengalami perubahan merek besar-besaran sesuai nama pemilik baru.^{[butuh rujukan]}
• Republik Ceko – Pada September 2005, Carrefour menjual sebelas tokonya di Republik Ceko kepada Tesco, peritel terbesar Inggris. Tesco membayar €57,4 juta beserta toko-tokonya di Taiwan. Carrefour membuka toko pertamanya di Republik Ceko pada tahun 1998. Toko-toko tersebut kini menggunakan nama dan merek Tesco.^{[butuh rujukan]}
• Jerman – Satu-satunya toko di Jerman dibuka pada tahun 1977 di Mainz-Bretzenheim sebagai usaha patungan dengan Delhaize le Lion dan peritel Jerman Stüssgen (kemudian menjadi bagian dari REWE Group). Karena masalah perizinan bangunan baru dan kesulitan terkait dalam membuka lokasi baru, toko tersebut dijual pada tahun 1979 kepada peritel Jerman Massa.^[95]
• Hong Kong – Pada 18 September 2000,^[96][97] Carrefour menutup tokonya di Hong Kong setelah mendapat keluhan dari para produsen terkait penjualan produk (terutama elektronik) dengan harga jauh di bawah harga pesaing.^[98] Juru bicara perusahaan saat itu menyatakan bahwa penutupan toko disebabkan oleh "kesulitan menemukan lokasi yang cocok untuk mengembangkan konsep hypermarket dan merebut pangsa pasar yang signifikan secara cepat". Carrefour masuk ke pasar Hong Kong pada Desember 1996 dengan toko di Heng Fa Chuen, lalu menambah toko di Tsuen Wan (Skyline Plaza), Tuen Mun, Yuen Long, dan Tsim Sha Tsui. Rencana pembukaan toko tambahan di Ma On Shan, Tseung Kwan O, dan Yau Tsim Mong akhirnya dibatalkan.^{[butuh rujukan]}
• India – Carrefour pernah mengoperasikan toko grosir tunai di India dengan nama Carrefour Wholesale Cash & Carry. Toko pertama dibuka pada 30 Desember 2010 di Shahdara, Delhi.^[99] Kemudian disusul toko di Jaipur pada akhir 2011 dan di Meerut pada Oktober 2012, serta Agra pada Desember 2013. Sebelum September 2012, kebijakan penanaman modal asing (FDI) India tidak mengizinkan perusahaan asing membuka toko ritel multi-merek di negara tersebut. Namun, FDI 100% untuk grosir tunai telah diperbolehkan sejak 1997. Akibatnya, kebanyakan peritel global, termasuk Carrefour, memilih jalur grosir tunai di India. Kebijakan FDI baru yang mengizinkan hingga 51% FDI di ritel multi-merek mulai berlaku pada 20 September 2012.^[100][101] Pada 8 Juli 2014, Carrefour mengumumkan akan menghentikan operasinya di India dan menutup lima toko grosirnya pada akhir September.^[102] Pada September 2024, Carrefour mengumumkan rencana untuk kembali masuk ke pasar India melalui usaha patungan dengan Apparel Group.^[103][104]
• Indonesia (
  Artikel utama: Transmart
  ) – Cabang Carrefour pertama di Indonesia dibuka pada 14 Oktober 1998 di kawasan Cempaka Putih, Jakarta, menyusul berakhirnya krisis keuangan Asia 1997 dan jatuhnya Soeharto. Pada tahun 2012, setelah beroperasi secara independen, Carrefour Indonesia diakuisisi oleh CT Corp dan sahamnya dimiliki oleh Chairul Tanjung.^[105][106] CT Corp mengembangkan Transmart pada tahun 2014, anak perusahaan CT Corp yang dioperasikan oleh PT Trans Retail Indonesia (sebelumnya bernama PT Carrefour Indonesia, PT Contimas Utama Indonesia, PT Cartisa Properti Indonesia, dan PT Carti Satria Megaswalayan) dan dinamai berdasarkan jaringan televisi CT Corp, Trans TV.^[107] CT Corp juga mengembangkan Groserindo, sebuah toko kelontong yang sebagian besar juga dioperasikan oleh Carrefour.^[108] Pada tahun 2020, CT Corp mengumumkan telah menyelesaikan penggantian seluruh cabang Carrefour menjadi Transmart.^[109]
• Italia – Toko pertama Carrefour dibuka pada tahun 1972. Carrefour kemudian berkembang, dan pada tahun 2000 mengubah nama hypermarket lainnya yang disebut Euromercato, sekaligus mengakuisisi toko-toko GS. Pada tahun 2010, toko-toko tersebut diubah namanya menjadi Carrefour. Sekitar tahun 2013 atau 2014, Carrefour membeli sebagian toko Billa (sebelumnya bernama Standa hingga 2010). Namun pada tahun 2025, NewPrinces mengakuisisi Carrefour Italia, dan mulai 2026 hingga 2028, seluruh toko Carrefour akan berganti nama menjadi GS.
• Jepang – Pada tahun 1999, anak perusahaan Jepang Carrefour, Carrefour Japan Co. Ltd., didirikan.^[110] Carrefour pertama di Jepang dibuka di pinggiran Tokyo pada Desember 2000. Pada Januari dan Februari 2001, toko-toko Carrefour baru dibuka di Tokyo dan Osaka. Penjualan awalnya cukup kuat, namun sebagaimana ditulis Miki Tanikawa di The New York Times, "...10 bulan kemudian, hampir tidak ada antrean di kasir sepanjang hari di sebagian besar toko Carrefour. Lorong-lorong panjang yang menjual berbagai produk mulai dari pakaian hingga sepeda sebagian besar kosong." Pada awal 2003, Carrefour menjual 8 hypermarket-nya kepada AEON Group, dan pada 10 Maret 2005, nama anak perusahaannya berubah menjadi AEON Marché Co., Ltd.^[110] Toko-toko tersebut masih beroperasi dengan nama Carrefour hingga 31 Maret 2010, ketika lisensinya berakhir.^[111]
• Yordania – Carrefour memulai operasinya di Yordania pada tahun 2006 di bawah Majid Al Futtaim, dan berkembang menjadi peritel terkemuka dengan beberapa gerai di seluruh negeri. Namun, Carrefour kemudian mengumumkan penutupan tokonya di Yordania dengan alasan meningkatnya persaingan, perubahan dinamika pasar, dan keputusan strategis untuk mengoptimalkan operasi di kawasan tersebut. Carrefour menutup seluruh gerai operasionalnya mulai 4 November 2024.^[112] Toko-toko tersebut kemudian berganti nama menjadi HyperMax.^{[butuh rujukan]}
• Kazakhstan – Pada musim panas 2017, satu-satunya hypermarket Carrefour di Almaty ditutup akibat anjloknya nilai mata uang Tenge.^{[butuh rujukan]}
• Kuwait – Carrefour membuka hypermarket di Kuwait pada tahun 1995 yang diwaralabakan oleh Majid Al-Futtaim, namun semua toko di Kuwait ditutup dan digantikan oleh HyperMax pada tahun 2025.^[113]
• Malaysia – Carrefour masuk ke Malaysia pada tahun 1994 dan menjual 26 hypermarket-nya kepada AEON Group pada November 2012.^[114] Hypermarket-hypermarket tersebut diubah namanya menjadi AEON BIG, dan beroperasi dengan logo berwarna oranye, berbeda dengan logo merah muda yang digunakan oleh perusahaan induk dan toko-toko JUSCO yang sudah ada di negara tersebut. Gerai di Kota Damansara dan Jalan Ipoh menjadi yang pertama berganti nama dari Carrefour menjadi AEON BIG.^[115]
• Meksiko – Pada Maret 2005, Carrefour menjual 29 hypermarket-nya di Meksiko kepada Chedraui. Carrefour membuka toko pertamanya di Meksiko pada tahun 1994.^{[butuh rujukan]}
• Makedonia Utara – Pada Oktober 2012, Carrefour membuka toko pertamanya di Skopje. Toko tersebut menjadi bagian dari mal City Mall yang juga dibuka pada hari yang sama di Skopje. Menjelang akhir musim panas 2014, ada rencana untuk membuka toko kedua di Tetovo. Carrefour akhirnya menghentikan operasinya di Makedonia Utara karena lilitan utang.^[116]
• Oman – Carrefour memulai operasinya di Oman pada tahun 2001 di bawah Majid Al Futtaim, berkembang menjadi peritel terkemuka dengan beberapa gerai di seluruh negeri. Namun pada akhir 2024, Carrefour mengumumkan penutupan tokonya di Oman, dengan alasan meningkatnya persaingan, perubahan dinamika pasar, dan keputusan strategis untuk mengoptimalkan operasi di kawasan tersebut. Carrefour menutup seluruh gerai operasionalnya mulai 7 Januari 2025.^[117] Toko-toko tersebut berganti nama menjadi HyperMax.^{[butuh rujukan]}
• Portugal – Carrefour masuk ke Portugal dengan membeli dua hypermarket Euromarché di Telheiras (kawasan Lisbon) dan Vila Nova de Gaia pada tahun 1991. Pada Juli 2007, Carrefour menjual seluruh 12 hypermarket dan 9 SPBU-nya kepada Sonae seharga €662 juta. Penjualan juga mencakup 11 izin untuk membuka ruang komersial baru. Saat ini, hanya supermarket diskon keras 365 seperti Minipreço yang masih didukung oleh Carrefour di Portugal, dan tidak termasuk dalam akuisisi tersebut.^{[butuh rujukan]}
• Filipina – Pada awal tahun 2000-an, Carrefour berencana masuk ke pasar Filipina melalui usaha patungan dengan grup lokal Rustan's Group (kini Robinsons Retail), namun proyek ini akhirnya dibatalkan pada Desember 2000 karena "faktor ekonomi dan politik". Dengan demikian, Carrefour tidak pernah mengoperasikan gerai ritel di Filipina.^[118]
• Rusia – Carrefour masuk ke pasar Rusia pada musim panas 2009. Pada Oktober 2009, hanya sebulan setelah membuka hypermarket keduanya di negara itu, Carrefour mengumumkan keluar dari Rusia.
• Singapura – Pada tahun 2012, toko-toko Carrefour sebagian besar digantikan oleh Cold Storage.
• Slovakia – Pada tahun 2018, Carrefour keluar dari pasar Slovakia setelah 17 tahun beroperasi di negara tersebut.^[119]
• Korea Selatan – Carrefour masuk ke pasar Korea pada tahun 1996 dengan toko pertamanya di Bucheon dan mengoperasikan 32 toko di seluruh negeri pada puncaknya di tahun terakhir operasinya, 2006. Carrefour optimis akan mendominasi pasar, dan pada 1999 telah menginvestasikan total US$925 juta di Korea, lebih besar dari perusahaan asing mana pun di pasar Korea saat itu. Carrefour Korea awalnya meraih kesuksesan sedang, menarik perhatian dengan harga yang belum pernah ada sebelumnya dan melampaui pesaingnya, namun kemajuan ini berhenti ketika Krisis keuangan Asia melanda Korea Selatan pada akhir 1997. Reputasi Carrefour semakin tercoreng ketika terungkap bahwa perusahaan ini melakukan penyelundupan properti di Korea Selatan. Di tengah keengganan masyarakat untuk berbelanja di masa krisis keuangan, aksi boikot pun muncul, dan ini menjadi awal dari kemunduran Carrefour. Keluhan atas buruknya kualitas layanan Carrefour Korea terus berdatangan, mulai dari mendorong produk yang tidak sesuai pasar Korea hingga hubungan yang semakin memburuk antara manajemen dan serikat pekerja. Dengan sikap perusahaan yang semakin tidak peduli terhadap pelanggan dan pemasok, pelanggan kembali melakukan boikot sementara para pemasok mulai menolak bekerja sama dengan Carrefour Korea. Dengan reputasi yang sudah sangat buruk, Carrefour Korea menjual seluruh tokonya kepada E-Land dan keluar dari pasar Korea pada April 2006. Tak lama kemudian, E-Land menjual aset supermarket-nya kepada Homeplus, yang dikenal sebagai penerus spiritual Carrefour Korea.
• Swiss – Pada Agustus 2007, Carrefour menjual 12 hypermarket-nya di Swiss kepada peritel Swiss Coop seharga $390 juta.^[120]
• Suriah – Carrefour pernah membuka toko di Shahba Mall di Aleppo pada tahun 2009^[121] dan beroperasi hingga mal tersebut hancur dalam Perang Saudara Suriah pada 16 Oktober 2014 ketika mal tersebut rusak dan ditutup secara permanen.^[122]
• Thailand – Bisnis Carrefour di Thailand dijual kepada Big C Supercenter Public Company Limited, pemilik toko hypermarket Big C di Thailand yang dikelola oleh Groupe Casino saat itu, akibat berbagai keluhan. Transaksi selesai pada Maret 2011, dengan cabang Suwinthawong menjadi toko pertama yang beralih dari Carrefour ke Big C.^[123] Carrefour masuk ke pasar Thailand pada tahun 1995 melalui usaha patungan bersama Central Group dan membuka cabang pertamanya pada tahun berikutnya.
• Britania Raya – Carrefour membuka hypermarket pertama dari beberapa yang ada di Britania Raya pada September 1972 di Caerphilly, Wales Selatan, bekerja sama dengan perusahaan Inggris Wheatsheaf Distribution & Trading / Hypermarket Holdings, yang kemudian diikuti dengan toko-toko di Telford Centre, Chandler's Ford, Minworth, Patchway, dan Swindon.^[124] Dee Corporation kemudian mengakuisisi toko-toko tersebut pada awal 1980-an; toko-toko itu terus beroperasi dengan nama Carrefour, sementara beberapa lokasi kecil lainnya juga diubah namanya menjadi Carrefour. Pada 1980-an, toko baru dibuka di MetroCentre di Tyne and Wear, serta Merry Hill Shopping Centre di West Midlands, sebelum akhirnya diubah mereknya menjadi jaringan Gateway yang kini sudah tidak ada pada tahun 1988. Pada 1990, toko-toko tersebut dijual kepada Asda. Toko awal di Caerphilly kemudian direvitalisasi pada 1990-an; namun, hypermarket asli dari tahun 1970-an di Chandler's Ford, Minworth, dan Patchway (Cribbs Causeway) masih ada hingga sekarang sebagai Asda Supercentre berukuran besar.^[125] Sejak Juli 2011, supermarket online Ocado menjual beragam produk Carrefour di Britania Raya.^[126]
• Amerika Serikat – Carrefour membuka hypermarket pertamanya di Amerika Serikat di Philadelphia, Pennsylvania, pada Maret 1988, tepat di seberang pusat perbelanjaan Franklin Mills (kini Philadelphia Mills). Meskipun pilihan produknya sangat beragam, toko ini umumnya mendapat citra buruk karena kondisinya yang memprihatinkan, dan sebagian besar dari 61 kasir yang tersedia seringkali tidak beroperasi. Pada 1992, cabang baru dibuka di Voorhees Township, New Jersey. Kedua toko tersebut akhirnya ditutup karena masalah keuangan pada 1993. Toko di Voorhees dipecah menjadi beberapa toko yang lebih kecil, sementara lokasi di Philadelphia kini menjadi Walmart dan Dick's Sporting Goods.
• Uzbekistan – Carrefour pernah membuka hypermarket di Uzbekistan pada tahun 2021 yang diwaralabakan oleh Majid Al-Futtaim, namun semua toko di Uzbekistan ditutup pada tahun 2023.
• Vietnam – Carrefour pernah memiliki dua toko di Ho Chi Minh City hingga tahun 2004. Toko-toko tersebut kemudian diubah menjadi cabang Lotte Mart.

Boikot pasokan di Tiongkok

Pada April 2008, setelah estafet obor Olimpiade 2008 diganggu oleh para pendukung gerakan kemerdekaan Tibet di London, terutama di Paris, di mana sebagian demonstran mencoba merebut obor dari tangan pembawanya, para aktivis Tiongkok mempromosikan pemboikotan Carrefour berdasarkan rumor tak berdasar bahwa perusahaan ini memberikan dana kepada kelompok kemerdekaan Tibet dan Dalai Lama.^[136][137] Sebagai tanggapan, Carrefour China menyatakan mendukung Olimpiade Beijing dan tidak akan pernah melakukan hal apa pun yang menyinggung perasaan rakyat Tiongkok.^[138] Protes dan seruan boikot kemudian mereda, sebagian karena upaya pejabat Prancis yang meminta maaf atas insiden serangan obor di Paris.^[137]

Keruntuhan bangunan di Savar

Pada 24 April 2013, gedung komersial delapan lantai Rana Plaza runtuh di Savar, sebuah sub-distrik dekat Dhaka, ibu kota Bangladesh. Setidaknya 1.127 orang tewas dan lebih dari 2.438 orang terluka.^[139] Gedung itu menampung sejumlah pabrik garmen terpisah yang mempekerjakan sekitar 5.000 orang, beberapa toko, dan sebuah bank.^[140] Gedung ini memproduksi pakaian untuk berbagai merek, termasuk Benetton Group, Joe Fresh,^[141] The Children's Place, Primark, Monsoon, dan Dressbarn.^[142][143] Dari 29 merek yang diidentifikasi telah memesan produk dari pabrik-pabrik Rana Plaza, hanya 9 yang hadir dalam pertemuan November 2013 untuk menyepakati proposal kompensasi bagi para korban. Beberapa perusahaan menolak menandatangani perjanjian tersebut, termasuk Walmart, Carrefour, Bonmarché, Mango, Auchan, dan KiK. Perjanjian itu kemudian ditandatangani oleh Primark, Loblaw, Bonmarché, dan El Corte Ingles.^[144]

Perbudakan di Thailand

Pada tahun 2014, The Guardian melaporkan bahwa Carrefour adalah klien dari Charoen Pokphand Foods. Selama investigasi enam bulan, The Guardian menelusuri seluruh rantai pasokan mulai dari kapal-kapal perbudakan di perairan Asia hingga ke produsen dan peritel terkemuka.^[145]

Insiden kekerasan di Brasil

Di Brasil, sejak tahun 2007, jaringan ini menghadapi setidaknya empat gugatan hukum^{[146][147][148][149][150][151][152][153]} terkait kekerasan, rasisme, dan homofobia, selain kasus pembunuhan seorang pria yang mencuri 4 potong ayam,^[154] penghinaan publik terhadap karyawan, dan kekerasan terhadap anak-anak.^[155]

Dalam salah satu kasusnya, seorang pria berkulit hitam yang memiliki Ford EcoSport disangka sebagai pencuri saat sedang menjaga anaknya yang tidur di dalam mobil di tempat parkir, sambil menunggu anggota keluarganya yang sedang berbelanja di dalam toko. Ia pertama kali didekati oleh petugas keamanan berpakaian sipil yang menuduhnya mencuri kendaraan tersebut, lalu memukul wajahnya hingga rahangnya cedera. Ia kemudian dibawa ke dalam toko oleh petugas keamanan pihak ketiga dan disiksa secara fisik dan psikologis selama lebih dari 15 menit, sekaligus menerima hinaan yang merujuk pada warna kulitnya. Setelah kejadian itu, toko memutuskan kontrak dengan petugas keamanan tersebut dan mencabut status perusahaan keamanan pihak ketiga terkait.^[146][156]

Kasus pemukulan yang berujung kematian lainnya terjadi di toko Supermercado Dia e Noite, anak perusahaan grup Carrefour di São Carlos. Pencurian dua buah roti keju, beberapa potong drumstick, dan krim rambut yang dilakukan oleh tukang batu bernama Ademir Peraro, berusia 43 tahun, berujung pada pemukulannya oleh pengawas toko dan petugas keamanan. Setelah disiksa, korban dikunci di kamar mandi hingga toko tutup, kemudian dibuang ke jalanan. Diselamatkan oleh anggota keluarganya dan dibawa ke rumah sakit, tukang batu itu sempat menceritakan penyiksaan yang dialaminya sebelum akhirnya meninggal dunia.^[157] Gugatan paling mahal sejauh ini yang dihadapi Carrefour adalah sebesar R$50.000, diikuti gugatan lain sebesar R$44.640.^[158][148]

Pada Desember 2010, sebuah lemari pembeku menyetrum dan menewaskan seorang gadis di supermarket Atacadão; kasus ini kemudian diselidiki.^[159]

Pada 31 Januari 2011, cabang Santo André menjadi sorotan setelah seekor anjing liar dipukuli oleh karyawan dan pelanggan supermarket Atacadão.^[160]

Pada November 2014, supermarket Atacadão dihukum untuk membayar R$300.000 sebagai ganti rugi moral. Menurut Kementerian Tenaga Kerja Publik Alagoas (MPT), supermarket Atacado Comércio e Indústria LTDA yang berlokasi di zona atas Maceió tidak diizinkan melakukan penggeledahan intim kepada karyawannya, sebuah praktik yang kerap dilakukan perusahaan tersebut.^[161]

Pada 2 Juli 2015, cabang Vila Velha menjadi berita setelah seekor kucing dipukuli oleh karyawan Atacadão; kasus ini dilaporkan ke pihak berwajib, dan Carrefour mengeluarkan pernyataan yang mengecam kejadian tersebut.^[162]

Pada Februari 2017, seorang karyawan jaringan ini di Goiânia menembak tiga pelanggan, satu di antaranya meninggal dan dua lainnya terluka. Karyawan tersebut ditangkap, dan Carrefour mengeluarkan pernyataan yang mengecam kejadian itu.^[163]

Pada 20 Oktober 2018, seorang pelanggan berkulit hitam dan penyandang disabilitas diserang oleh karyawan jaringan ini di Osasco, setelah membuka sekaleng bir di dalam toko dan mengatakan akan membayarnya. Perusahaan mengetahui kasus ini dan memecat para karyawan yang terlibat.^[164]

Pada 28 November 2018, seekor anjing campuran bernama Manchinha diracun lalu dipukuli hingga mati dengan batang aluminium oleh salah satu petugas keamanan di toko Carrefour di kota Osasco, São Paulo.^[165][166] Peristiwa ini, yang dikenal sebagai kasus Manchinha atau Caso Manchinha, memicu serangkaian protes yang dipimpin oleh para aktivis di depan toko Osasco pada Desember 2018,^[167] dan juga menginspirasi pembuatan rancangan undang-undang PL 1.095/2019 yang kemudian disetujui oleh eksekutif dan menjadi undang-undang federal pada September 2020, yang memberlakukan hukuman lebih berat atas kejahatan terkait penganiayaan hewan.^[168]

Pada 5 Januari 2019, cabang Rio de Janeiro menjadi berita setelah 15 ekor kucing tewas diracun oleh karyawan supermarket. Perusahaan mengetahui kasus ini dan melakukan sensus untuk mendata hewan yang tinggal di unit-unitnya agar dapat diselamatkan dan diarahkan ke tempat penampungan.^[169]

Pada 11 Februari 2019, seorang lansia diusir dari jaringan ini di Anápolis setelah disangka sebagai gelandangan; Carrefour mengeluarkan pernyataan yang mengecam kejadian tersebut.^[170]

Pada 16 Mei 2019, pengadilan melarang Carrefour mengontrol kunjungan karyawan ke kamar mandi.^[171]

Pada tahun 2020, dua insiden terkait kematian dilaporkan di Brasil. Insiden pertama terjadi pada bulan Agustus ketika seorang tenaga penjual meninggal akibat serangan jantung. Untuk memungkinkan toko tetap beroperasi, karyawan lain menyembunyikan jenazahnya di balik barikade yang terbuat dari payung dan kotak karton.^[172]

Pada 19 November 2020, sehari sebelum hari libur Brasil Hari Kesadaran Hitam, seorang pria berkulit hitam berusia 40 tahun bernama João Alberto Silveira Freitas dibunuh oleh petugas keamanan setelah cekcok dengan seorang kasir. Setelah diduga melakukan "gestur kekerasan" kepada salah satu kasir, dua petugas keamanan dipanggil, lalu menyeret pria itu keluar dari toko dan memukulinya hingga mati di tempat parkir. Kedua petugas keamanan tersebut ditangkap dan didakwa dengan pembunuhan berencana.^[173]

Pada 3 Agustus 2021, seekor anjing liar ditembak dengan senjata adat oleh karyawan Atacadão di Mato Grosso do Sul; karyawan tersebut kemudian didakwa atas kejahatan penganiayaan hewan.^[174]

Pada 4 Mei 2021, sebuah saluran air tercemar minyak akibat ulah karyawan Carrefour di Santos. Perusahaan ini didenda sebesar BRL 12.555.000 atas kejadian tersebut.^[175][176]

Pada Oktober 2021, sebuah video yang direkam oleh pelanggan di media sosial memperlihatkan karyawan Carrefour dipermalukan oleh manajernya di Mato Grosso do Sul. Manajer tersebut kemudian dicopot dari jabatannya.^[177]

Pada 8 April 2023, Vinicius, suami dari pemain voli Fabiana, dihalangi masuk karena warna kulitnya.^[178]

Pada 10 April 2023, seorang guru bernama Isabel Oliveira, 43 tahun, melepas pakaiannya di dalam sebuah supermarket di Curitiba (PR) sebagai bentuk protes terhadap rasisme. Ia dilaporkan terus-menerus diikuti oleh petugas keamanan.^[179]

Pada 8 Mei 2023, sepasang suami istri yang dituduh mencuri di Salvador diserang oleh petugas keamanan jaringan ini. Perusahaan mengetahui kasus tersebut, memutus kontrak dengan perusahaan keamanan, dan melaporkan serangan itu ke Polisi Sipil Itapuã.^[180]

Pada 9 Mei 2023, warga Cabula menyampaikan ketidakpuasan mereka atas pekerjaan Grup Carrefour yang menyebabkan kerusakan pada rumah dan kondominium di Salvador.^[181]

Deforestasi di Amazonia

Menurut Mighty Earth, Carrefour dinilai tidak mematuhi komitmennya untuk memerangi deforestasi di hutan hujan Amazon.^[182] Dalam laporan yang diterbitkan pada Hari Amazon Sedunia 2022, Mighty Earth mengkritik grup ritel ini karena membeli dari "pedagang daging dan kedelai dengan praktik yang merusak lingkungan."^[183] Organisasi ini menunjuk pada kegiatan grup di Brasil, di mana melalui 1.000 gerai penjualannya, Carrefour mengendalikan 25% pasar distribusi pangan. LSM tersebut menemukan bahwa dua pertiga dari 102 produk daging yang diperiksa di toko-toko Carrefour Brasil dipasok oleh JBS, yang "secara rutin menjadi sasaran kasus deforestasi," menurut Mighty Earth. Setelah laporan itu diterbitkan, Carrefour menangguhkan pasokan daging sapi dari dua rumah potong hewan JBS di kawasan Amazon.

Penusukan di Italia

Pada 27 Oktober 2022, seorang pria mengambil pisau dari rak supermarket di Milan dan menusuk lima orang, menewaskan satu orang dan melukai empat lainnya, termasuk pemain sepak bola Spanyol Pablo Mari, demikian disampaikan otoritas Italia.

Polisi menangkap seorang pria berkebangsaan Italia berusia 46 tahun yang diduga melakukan serangan tersebut di sebuah pusat perbelanjaan di Assago (sebuah kota dekat Milan).^[184]