Sebagai seorang mantan perwira Angkatan Laut Amerika Serikat, ia menerbangkan jet Angkatan Laut, kapal ujicoba, yang melayani Vietnam.[2] Pada 1970-an, Haines bekerja sebagai eksekutif dan konsultan. Ia menjabat sebagai Executive Vice President dari Imperial Corporation of America,[1] sebuah perusahaan jasa keuangan nasional yang mengajukan kebangkrutan pada tahun 1990.[3] dan Senior Vice PresidentFreddie Mac. Dia juga memegang posisi eksekutif di MCI Inc, Exxon, Sunoco, dan Marriott Corporation. Pada 1980-an, dia menjabat sebagai presiden di Asosiasi Universitas Konsultasi dan Jasa Pelatihan. Dia mendirikan Haines Centre for Strategic Management pada tahun 1990, menjabat sebagai CEO dan mengembangkan jaringan perusahaan lebih dari 25 negara.
Ia meninggal di San diego, California pada 2 Juli 2012 setelah sekian lama bertahan dari penyakin kangker.
Hasil Kerja
Sistem Strategi Manajemen
Untuk mengembangkan sistem strategi manajemen, Haines (2000) menyarankan menggunakan pendekatan "Pendekatan Pemikiran Sistem" dengan sistem model pemikiran lima fase (ABCDE) yang mengundang pemimpin untuk menanyakan serta menjawab lima pertanyaan penting.:[4][5]
(A) Kita akan kemana?
(B) Bagaimana kita tau saat kita sudah di sana?
(C) Di mana kita saat ini?
(D) Bagaimana kita mencapai ke sana dari sini?, dan
(E) Apa yang berubah pada lingkungan luar masa mendatang, yang harus kita pertimbangkan?
Kelima pertanyaan tersebut "berhubungan langsung dengan kelima fase dalam sebuah sistem: (1) hasil, (2) umpan balik, (3) masukan, dan (4) tindakan (5) dalam lingkungan yang dinamis dan selalu berubah".[5]
Publikasi
Haines menulis lebih dari 16 buku, lebih dari 50 artikel dan mengembangkan 12 jilid dari kumpulan strategi Haines.[6] Beberapa publikasi yang terkenal:
1995. Sustaining High Performance:The Strategic Transformation to a Customer Focused Learning Organization,with Katie McCoy
1998. Manager's Pocket Guide to Strategic and Business Planning The Systems Thinking Approach
2000. Successful Career and Life Planning: The Systems Thinking Approach
2000. Systems Thinking Approach to Strategic Planning and Management
2002. Successful Strategic Human Resource Planning, with Allan Bandt
2004. ABCs of Strategic Management: An Executive Briefing and Plan-to-Plan Day on Strategic Management in the 21st Century
2005. Enterprise-Wide Change: Superior Results Through Systems Thinking, with Gail Aller-Stead and James McKinlay
2007. Pearls of Wisdom:Facilitation Tools, Tips, and Techniques for Group Leaders, Managers and Executives
Referensi
123Stephen G. Haines (2000). The Manager's Pocket Guide to Systems Thinking. p.157.
↑James R. Barth, Susanne Trimbath, Glenn Yago (2004). The savings and loan crisis. Springer, 2004. ISBN 1-4020-7871-4 p.266-276.
↑Carrie Regenstein, Barbara I. Dewey (2003). Leadership, higher education, and the information age: a new era for information technology and libraries. Neal-Schuman Publishers. ISBN 1-55570-455-7. p.13.
12Stephen G. Haines (2000). The systems thinking approach to strategic planning and management. pp.43-44
↑The Haines' Strategic Library contains over 7,000 pages—Planning, Leadership, HR, Change, Customer Value, and Systems Thinking.
