Rencana adalah hasil proses perencanaan berupa daftar ketetapan tentang langkah tindakan pada masa depan menyangkut kegiatan apa, siapa pelaksananya, di mana, kapan jadwalnya dan berapa sumber daya yang akan digunakan, serta berbagai keterangan mengenai tolak ukurnya, dalam rangka mencapai hasil. Rencana digunakan manajemen untuk pengarahan kegiatan dan juga sebagai pedoman proses pengendalian.
Lingkup rencana
Rencana korporat meliputi suatu institusi sebagai keseluruhan.
Rencana Divisi.
Rencana Departemen.
Rencana Proyek
Rencana Bagian.
Rencana Seksi.
Rencana dan waktu
Rencana Strategis Lima Tahun
Rencana Kerja Tahunan
Rencana Kerja Bulanan
Rencana Kerja Mingguan
Rencana Kerja Harian
Rencana dan cakupan isinya
Rencana Strategi
Rencana Investasi
Rencana Taktis
Rencana Operasional
Rencana Penyangga
Rencana fungsional
Rencana Pemasaran
Rencana Keuangan
Rencana Produksi
Rencana Sumber Daya Manusia
Rencana Pengembangan Produk
Artikel bertopik pengelolaan ini adalah sebuah rintisan. Anda dapat membantu Wikipedia dengan mengembangkannya.
