Seorang pengarah artistik adalah eksekutif dari sebuah organisasi seni, khususnya dalam perusahaan teater atau perusahaan tari, yang menangani arah artistik organisasi tersebut.[1][2][3] Mereka umumnya merupakan produser dan sutradara, tetapi bukan dalam pengertian sebagai pengusaha besar, karena organisasi tersebut biasanya berbentuk organisasi nirlaba. Pengarah artistik dari sebuah perusahaan teater adalah individu yang memiliki kendali artistik menyeluruh atas pilihan produksi teater, keputusan penyutradaraan, dan visi artistik secara keseluruhan. Di teater yang lebih kecil, pengarah artistik bisa jadi adalah pendiri teater sekaligus sutradara utama dari pementasan yang diproduksi. Di teater nirlaba yang lebih besar (sering dikenal di Kanada dan Amerika Serikat sebagai teater regional), pengarah artistik dapat ditunjuk oleh dewan direksi.
Ikhtisar
Pengarah artistik dari sebuah perusahaan tari pertunjukan memiliki peran yang mirip dengan penata musik dalam sebuah orkestra, yaitu orang utama yang bertanggung jawab atas perencanaan musim pertunjukan perusahaan. Tanggung jawab pengarah artistik dapat mencakup (namun tidak terbatas pada) memilih materi yang dipentaskan dalam satu musim, merekrut personel kreatif/produksi (seperti sutradara), serta tugas manajemen teater lainnya. Pengarah artistik juga dapat menyutradarai produksi untuk perusahaan tersebut. Mereka bekerja erat dengan manajer umum teater, serta berkontribusi dalam evaluasi artistik terhadap proyek dan produksi yang akan dimasukkan ke dalam materi promosi, pendanaan, dan publikasi pers. Seorang pengarah artistik juga berfungsi sebagai sumber daya bagi para sutradara yang sedang mempersiapkan produksi di teater, serta dapat memberikan dukungan, nasihat, dan/atau masukan artistik bila diperlukan.[4] Pengarah artistik biasanya siap mengambil alih produksi jika sutradara tidak dapat menyelesaikan tugasnya. Mereka sering dianggap sebagai wakil artistik dari perusahaan teater dan kerap diminta berbicara mengenai teaternya kepada media. Di Amerika Serikat, pengarah artistik juga sering memiliki tanggung jawab dalam penggalangan dana.
Dalam beberapa perusahaan ansambel, pengarah artistik bertanggung jawab merekrut para pemain untuk menjadi kumpulan talenta bagi produksi perusahaan. Ansambel ini dapat mencakup aktor dan seniman dari berbagai disiplin. Pengarah artistik berfungsi sebagai pemimpin kelompok ini, dengan tujuan menciptakan dan/atau mewujudkan berbagai karya baru maupun karya yang sudah mapan.
Dalam balet, pengarah artistik adalah kepala dari sebuah perusahaan balet. Mereka memiliki tanggung jawab menyeluruh atas pelatihan para penari, serta memilih dan mempersiapkan produksi. Hampir selalu, mereka adalah mantan penari. Sering kali mereka juga mengoreografi beberapa produksi perusahaan.[butuh rujukan]
Di beberapa perusahaan, pengarah artistik juga dapat mengelola operasional sehari-hari perusahaan, tetapi di banyak perusahaan (khususnya yang lebih besar), pengarah artistik biasanya dibebaskan dari tugas administratif rutin sehingga dapat berkonsentrasi pada aspek seni. Dalam kasus tersebut, keputusan mengenai administrasi, masalah bisnis, keuangan, penggalangan dana, hubungan dengan dewan, hubungan dengan donor, publisitas, dan pemasaran menjadi tanggung jawab manajer umum, kepala operasional, pengarah pelaksana, dan sebagainya, atau dibahas secara kolaboratif.
Referensi
↑Stanislavski, Constantin (1936). An Actor Prepares. New York: Theatre Arts Inc.
↑Rudnitsky, Konstantin (1981). Meyerhold the Director. Diterjemahkan oleh G. Petrov. Ann Arbor, MI: Ardis.
↑Brook, Peter (1972). The Empty Space. Harmondsworth, UK: Pelican.
↑Lanipekun, Jennifer (2011). "Appendix I: Interview with Director 1, Artistic Director of Opera Company 1". Communication in Theatre Directing and Performance from Rehearsal to Production. New York: Cambria Press.
